| Diverses entreprises nationales |
Amélioration des compétences de communication en situations difficiles, de délégation et de prise de décision à partir d’un profil 360° (identification des lacunes en management) |
| Divers centres de formation cantonaux et professionnels |
Formation pour les cadres :
- « être chef par le sens et la cohérence »
- « gérer le changement et la crise»
- « apprentissage organisationnel et échange de pratiques »
- « communication en situations difficiles »
Formations pour les collaborateurs/trices :- « apprendre à s’affirmer »
- « gérer ses conflits »
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| Clientèle individuelle, diverses entreprises industrielles et institutions |
Coaching individuels: développement d’outils pour- mieux gérer le temps
- augmenter l’efficacité des séances
- être plus à l’aise dans les relations difficiles
- renforcer la capacité à créer des relations de confiance
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| Diverses organisations publiques et privées |
Coaching d’équipe :- passer d’une culture individualiste à une culture d’échange et une cohésion d’équipe
- gestion de conflits dans le but de baisser l’absentéisme et d’augmenter l’efficacité
- passer d’individus démotivés à une équipe où chacun s’investit en fonction du but déterminé en commun
- dépasser le clivage entre hiérarchie et collaborateurs pour mettre en place une démarche commune de résolution de problèmes
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